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华蓝咨询举办2013年第二期“管理论坛”培训
信息来源:广西华蓝工程咨询管理有限公司     发布时间:2013/4/26 10:53:51
     2013年3月22日下午2:30分,在公司会议室举办了2013年第2期“管理论坛”培训。本期论坛由总经理陆霖主持,共有20多名(公司)员工参加。
     本期论坛主讲内容包括:项目信息的收集;各公司资质及业绩情况分析等。
在讲到“项目信息收集”的章节时,总经理陆  霖作了点评补充并指示:
     1、要制订信息收集的衡量标准。
     2、要建立信息收集管理系统,统一指挥,分工落实。
     3、培训后,要求经营中心每个人少则跟踪5~6个项目,多则跟踪10~20个项目。即使最终没有成功承揽,至少也要获得宝贵的经验和体会。
     在最后的讨论环节中,主持人总经理陆霖还对行业划分、标志性工程项目等问题进行分析、说明。同时指出:“管理论坛”举办的目的不是为了培训而培训,而是要把公司的经营管理思路贯穿给大家,从而提升大家的能力和业绩。


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